Executivo de Gestão e Operações — Processos, Governança e Performance, potencializados por IA
Executivo de transformação empresarial com 20 anos de carreira e mais de 300 empresas atendidas em sistemas de gestão, processos organizacionais, finanças e estratégia. Atuei como agente de transformação em dois dos principais ecossistemas de consultoria e aceleração de negócios do Brasil — com passagem pela Falconi e como mentor no Grupo Acelerador Empresarial — estruturando operações em expansão e em reestruturação, do diagnóstico à implantação com resultado mensurável.
Hoje atuo na intersecção entre gestão estratégica e inteligência artificial aplicada — não como tecnólogo, mas como gestor e conselheiro que usa IA para diagnosticar com mais velocidade, estruturar com mais precisão e decidir com mais dados. Essa combinação permite conduzir reestruturações que antes exigiam grandes equipes com times menores, ciclos mais curtos e respostas mais rápidas.
Padrões de atuação aplicados ao longo de mais de 300 empresas — de clínicas e escritórios a indústrias e distribuidoras. Cada frente parte de uma dor recorrente e a resolve com método.
Recorte de projetos reais — setores e contextos variados, mesma disciplina: diagnóstico, estruturação e resultado mensurável.
Startup de mentorias e programas de vendas online com crescimento acelerado e necessidade de estrutura gerencial para sustentar a expansão.
Referência em cafés especiais com mais de 80% da receita em exportação, atravessando rebranding e transformação de posicionamento de mercado.
Empresa sem processos documentados nas áreas financeira e administrativa, com gargalos no controle de obras, orçamentos e gestão da informação.
Clínica com potencial represado por processos comerciais sem estrutura, baixa retenção e experiência do paciente inconsistente.
Empresa com forte capacidade técnica mas sem processos gerenciais estruturados, indicadores financeiros ou planejamento estratégico formalizado.
Não substituo o gestor pela tecnologia; amplio o gestor com ela. Uso inteligência artificial para acelerar diagnósticos, estruturar análises financeiras e operacionais, construir agentes e automações que sustentam rotinas de gestão — entregando, com times enxutos, o que antes dependia de estruturas grandes e ciclos longos.
Consultor de gestão com IA, disponível 24h para orientar a construção de processos, resolver problemas e acompanhar melhorias. Utilizado como ferramenta de apoio direto em projetos com clientes.
Ferramenta desenvolvida para automatizar minha própria busca por oportunidades executivas — identifica vagas, analisa aderência ao perfil e gera abordagens personalizadas com IA.
Ferramenta pessoal de análise de mercado — consolida dados de ativos, interpreta notícias econômicas e apoia a tomada de decisão em investimentos com base em dados estruturados.